专访 道景景观吕亚玲：道法自然、天人合一只做有价值的设计

专访 道景景观吕亚玲：道法自然、天人合一只做有价值的设计

专访 道景景观吕亚玲：道法自然、天人合一只做有价值的设计,

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　　这是中国园林的最高境界，也是吕亚玲所追求的自然之“道”。踏入行业的第二十四个年头，风景园林设计师依然是她心中最美好的职业。

　　谈起中国传统文化，她仰望而神往，真挚而深情，目光中透着探索与智慧的花火，她始终热爱着学习。

　　对于她来说，道景似乎并不是传统意义上的公司，甚至于自己是否是一个“合格”的经营者也众说纷纭，但她清楚地知道，无论以什么样的形式，自始至终，她追求的只有一件事，那就是与志同道合的人一起，做有价值的设计，而她一直在路上。

　　1997年，吕亚玲从河南农业大学风景园林专业毕业。在经历了短暂的就业懵懂期后，依然选择回归到风景园林设计的职业岗位上，至此她的人生与风景园林再没分开。之后的多年时间，她持续不断地在学习中实践，在实践中成熟，对设计、对行业有了更高更深的认知和体悟，也为后续的发展夯实了基础。

　　若你问合作伙伴或是同事好友，吕亚玲是个什么样的人，答案会指向同一个方向：她是一个知性的，热爱学习的人。这些正源于她的设计认知：“想做好设计就必须要精进专业，而专业之外的多维拓展，恰恰决定了设计思想的成熟度。”而她，专业之余，最爱学习的领域就是心理学和中国的传统文化。

　　“因为这些文化能够开我的智慧，给到我更多的内在力量，帮助我保持良好的生命状态，所以特别受用。也正是因为持续地学习成长和实践，让我找到使命并有勇气创造自己想要的人生，走上自主创业之路。”

　　2015年7月，上海一景景观规划设计有限公司成立。《道德经》第三十九章有云：“昔之得一者，天得一以清；地得一以宁；神得一以灵；谷得一以盈；万物得一以生；侯王得一以为天下正。”“一”即“道”，得“一”即得“道”。“上海一景景观规划设计有限公司”名称中的“一景”就缘起于此。

　　那年，正是地产暗流涌动的一年，政策走向绝不是景观设计公司最有利的发展时期。一向稳重的吕亚玲却做了个大胆的决定——创业。除了职业环境、心理时机的成熟，更为重要的是她在行业浸润多年后对未来趋势的预判：“地产景观只是风景园林这棵大树上的一个分枝，用发展的眼光来看，风景园林设计一定是充满前景和价值需求的职业之一。”

　　创业之路是艰辛的，但绝不孤独。专业导师杨芳绒教授、联合创始人张鹏飞先生，以及她的家人和朋友始终相信并支持她的决定，鼓励她去做自己想做的事，探索不同的生命维度，实现更高的个人价值。追梦路上，正是无数这样的贵人给了她前行的勇气与力量。

　　2020年，是充满变化和挑战的一年，疫情给行业的冲击和影响前所未有，所有人都在寻求突破和改变，企业亦如此。在经过反复思量，道景决心破局。

　　2020年8月27日一景景观从上海迁回到河南郑州，由“一景景观”升级为“道景景观”，正式更名为河南道景景观工程规划设计有限公司，开启了扎根河南本土，做本土精品设计公司，树本土设计品牌的发展策略。也是这年，道景踏上了创业的了第二个5年征程，开启了在确保地产，市政和商业项目板块持续落地的同时，以乡村振兴项目为发展驱动的业务模式。

　　吕亚玲对乡村有着根一样的情怀，她在农村出生长大，见证了中国乡村几十年的发展变革。而今，自己能有机会参与到乡村振兴的工作中去，她直言这是一种幸运，她也期待着带领团队为乡村做出更有价值的作品。

　　这一路走来，如果说作品是根，是道景赖以发展壮大的核心动力。那么人，则是道景的魂，更具体一点来讲，是人的设计思想和设计态度。吕亚玲认为，专业知识和技术是可以攀登的高峰，但同频的设计思想和共同的价值追求却是难以突破的壁垒，而这正是道景核心团队所特有的。

　　“在满足项目需求的基础上，运用自身专业的设计思想，给到客户超出预期的惊喜，让项目的所有参与方都有不同程度的认知提升，并通过不断推出有高度、有深度、有厚度、有温度的作品，让设计的价值得以真正体现。”这便是道景人的设计态度和目标。

　　吕亚玲说“真正的企业文化就是一个企业的气质。它的建设不是喊口号，也无法速成，而是需要在日积月累的实践中渗透到企业的角角落落。道景的企业文化很简单，就是‘幸福文化’。先自己活出幸福的模样，再提升团队的幸福感，进而影响合作伙伴的幸福感。”

　　“我们相信从工作环境到薪资福利、从团队协作到人为关怀、从职业成长到心理疏导，从加班干活到收获成就，持续带着幸福感做事，一切都会进入一个正向循环，我也一直在努力带领团队保持这样一个正向循环。所以，我们公司的愿景之一就是‘引领最幸福的设计团队’。”

　　吕亚玲也坦言“从不认为自己是传统型的管理者”。团队管理她认为只需要做两件事：爱和成就。爱他们、真正帮助他们成长并获得成就感。在这种状态下，与志同道合的人一起创造艺术与美好，享受爱与成就，为社会呈现有价值的设计，为更多的人带来幸福，足矣。

　　吕亚玲认为“目前行业最大的痛点是设计认知“。园林景观行业发展的高速发展，地产可谓是功不可没。过去几十年，地产景观的高附加值，赋予了设计师大胆表达的权利，推动了地产景观这一旁枝的突飞猛进，但同时也固化和限制了一部分设计师的思维模式和格局。在市政、乡村和文旅等大尺度项目中就很难做到收放自如、因地制宜，而遇到需要有多维规划视野的项目时，则更难把控。

　　另一方面，则是客户认知。在很多客户心中，“不论项目大小，复杂程度如何，今天看了现场、三天出方案、一周出施工图，十天之内要开工，某某时间点要建成等等需求，会有一种视设计如游戏的感受，感觉很不好。”所以，她认为，当客户没有对设计的清晰认知，不清楚设计落地的流程时，就需要设计师不断地推广、普及和纠偏，有时候还不得不绕很多弯路、欲速则不达。

　　面对这样的困境，从业多年的吕亚玲也是乐观的。她始终相信，风景园林设计是充满前景和价值需求的职业，而“要想走出这样的双向认知困境，持续地回归理性设计一定是未来的走向，甲乙双方都一样。但当下之计，则需要设计同仁要拥有更强大的内心和更持久的韧性，在争取话语权的同时，打磨好自己的话语权——作品。”

这是中国园林的最高境界，也是吕亚玲所追求的自然之“道”。踏入行业的第二十四个年头，风景园林设计师依然是她心中最美好的职业。

　　谈起中国传统文化，她仰望而神往，真挚而深情，目光中透着探索与智慧的花火，她始终热爱着学习。

　　对于她来说，道景似乎并不是传统意义上的公司，甚至于自己是否是一个“合格”的经营者也众说纷纭，但她清楚地知道，无论以什么样的形式，自始至终，她追求的只有一件事，那就是与志同道合的人一起，做有价值的设计，而她一直在路上。

　　1997年，吕亚玲从河南农业大学风景园林专业毕业。在经历了短暂的就业懵懂期后，依然选择回归到风景园林设计的职业岗位上，至此她的人生与风景园林再没分开。之后的多年时间，她持续不断地在学习中实践，在实践中成熟，对设计、对行业有了更高更深的认知和体悟，也为后续的发展夯实了基础。

　　若你问合作伙伴或是同事好友，吕亚玲是个什么样的人，答案会指向同一个方向：她是一个知性的，热爱学习的人。这些正源于她的设计认知：“想做好设计就必须要精进专业，而专业之外的多维拓展，恰恰决定了设计思想的成熟度。”而她，专业之余，最爱学习的领域就是心理学和中国的传统文化。

　　“因为这些文化能够开我的智慧，给到我更多的内在力量，帮助我保持良好的生命状态，所以特别受用。也正是因为持续地学习成长和实践，让我找到使命并有勇气创造自己想要的人生，走上自主创业之路。”

　　2015年7月，上海一景景观规划设计有限公司成立。《道德经》第三十九章有云：“昔之得一者，天得一以清；地得一以宁；神得一以灵；谷得一以盈；万物得一以生；侯王得一以为天下正。”“一”即“道”，得“一”即得“道”。“上海一景景观规划设计有限公司”名称中的“一景”就缘起于此。

　　那年，正是地产暗流涌动的一年，政策走向绝不是景观设计公司最有利的发展时期。一向稳重的吕亚玲却做了个大胆的决定——创业。除了职业环境、心理时机的成熟，更为重要的是她在行业浸润多年后对未来趋势的预判：“地产景观只是风景园林这棵大树上的一个分枝，用发展的眼光来看，风景园林设计一定是充满前景和价值需求的职业之一。”

　　创业之路是艰辛的，但绝不孤独。专业导师杨芳绒教授、联合创始人张鹏飞先生，以及她的家人和朋友始终相信并支持她的决定，鼓励她去做自己想做的事，探索不同的生命维度，实现更高的个人价值。追梦路上，正是无数这样的贵人给了她前行的勇气与力量。

　　2020年，是充满变化和挑战的一年，疫情给行业的冲击和影响前所未有，所有人都在寻求突破和改变，企业亦如此。在经过反复思量，道景决心破局。

　　2020年8月27日一景景观从上海迁回到河南郑州，由“一景景观”升级为“道景景观”，正式更名为河南道景景观工程规划设计有限公司，开启了扎根河南本土，做本土精品设计公司，树本土设计品牌的发展策略。也是这年，道景踏上了创业的了第二个5年征程，开启了在确保地产，市政和商业项目板块持续落地的同时，以乡村振兴项目为发展驱动的业务模式。

　　吕亚玲对乡村有着根一样的情怀，她在农村出生长大，见证了中国乡村几十年的发展变革。而今，自己能有机会参与到乡村振兴的工作中去，她直言这是一种幸运，她也期待着带领团队为乡村做出更有价值的作品。

　　这一路走来，如果说作品是根，是道景赖以发展壮大的核心动力。那么人，则是道景的魂，更具体一点来讲，是人的设计思想和设计态度。吕亚玲认为，专业知识和技术是可以攀登的高峰，但同频的设计思想和共同的价值追求却是难以突破的壁垒，而这正是道景核心团队所特有的。

　　“在满足项目需求的基础上，运用自身专业的设计思想，给到客户超出预期的惊喜，让项目的所有参与方都有不同程度的认知提升，并通过不断推出有高度、有深度、有厚度、有温度的作品，让设计的价值得以真正体现。”这便是道景人的设计态度和目标。

　　吕亚玲说“真正的企业文化就是一个企业的气质。它的建设不是喊口号，也无法速成，而是需要在日积月累的实践中渗透到企业的角角落落。道景的企业文化很简单，就是‘幸福文化’。先自己活出幸福的模样，再提升团队的幸福感，进而影响合作伙伴的幸福感。”

　　“我们相信从工作环境到薪资福利、从团队协作到人为关怀、从职业成长到心理疏导，从加班干活到收获成就，持续带着幸福感做事，一切都会进入一个正向循环，我也一直在努力带领团队保持这样一个正向循环。所以，我们公司的愿景之一就是‘引领最幸福的设计团队’。”

　　吕亚玲也坦言“从不认为自己是传统型的管理者”。团队管理她认为只需要做两件事：爱和成就。爱他们、真正帮助他们成长并获得成就感。在这种状态下，与志同道合的人一起创造艺术与美好，享受爱与成就，为社会呈现有价值的设计，为更多的人带来幸福，足矣。

　　吕亚玲认为“目前行业最大的痛点是设计认知“。园林景观行业发展的高速发展，地产可谓是功不可没。过去几十年，地产景观的高附加值，赋予了设计师大胆表达的权利，推动了地产景观这一旁枝的突飞猛进，但同时也固化和限制了一部分设计师的思维模式和格局。在市政、乡村和文旅等大尺度项目中就很难做到收放自如、因地制宜，而遇到需要有多维规划视野的项目时，则更难把控。

　　另一方面，则是客户认知。在很多客户心中，“不论项目大小，复杂程度如何，今天看了现场、三天出方案、一周出施工图，十天之内要开工，某某时间点要建成等等需求，会有一种视设计如游戏的感受，感觉很不好。”所以，她认为，当客户没有对设计的清晰认知，不清楚设计落地的流程时，就需要设计师不断地推广、普及和纠偏，有时候还不得不绕很多弯路、欲速则不达。

　　面对这样的困境，从业多年的吕亚玲也是乐观的。她始终相信，风景园林设计是充满前景和价值需求的职业，而“要想走出这样的双向认知困境，持续地回归理性设计一定是未来的走向，甲乙双方都一样。但当下之计，则需要设计同仁要拥有更强大的内心和更持久的韧性，在争取话语权的同时，打磨好自己的话语权——作品。”