我们景观也需要搞个啥个策略或战术吗？

我们景观也需要搞个啥个策略或战术吗？

　　酒店景观设计方案,高清景观手绘素材ps,草图大师景观视频教程昨晚写了一篇文章，本来是想快速写完早点休息的，但是不知不觉的就写到了一点多，然后早上起晚了。然后又去喝了个早茶。

　　半天就过去了，好像我今天并没有吸收到太多东西。然后下午这个时候就拿起罗素的那本书再看一下，会想它会没有让我有些什么灵感呢？

　　我翻着翻着突然看到解释“策略”和“战术”的概念，然后罗素说到很多人都分不清。其实我在几天前我还和“合伙人”谈起过。

　　然后她说：那你自己上网查一下呗！后来我就上网查了一下，搜到了很多回答，有一些也回复的非常详细，不过我一贯喜欢简单一点的解释。

　　但我为什么又想提起这个事来讲呢？我突然发现罗素给了我一个更好的解释！他把法南街部落格的一个解释摘录下来了：

　　“策略是总体计划或一系列的目标。要改变策略，就像是要航空母舰掉头一样，将会花费许多时间。

　　举例来说，在战争时期，国家策略或许是赢得帝国民众的好感，为此策略目标，他们必须使用广播，建造医院等战术。

　　而个人的策略也许是成为特定职业之人士，其战术则为接受特定教育，选择有人脉的导师，或是设法让自己脱颖而出等。”

　　在学校念书的时候，我学景观是为了学会了基础知识，然后能帮助我做完作业。偶尔会画一些图，但那时要求也不会很高。

　　然后快要毕业的时候，要做毕设了，那我又要赶紧学习咋样画图了，因为要做毕设展板啊！

　　看着别人高大上的展板，然后我就紧张了。这是又得赶紧上网搜怎样用ps画效果图了。这时又把那些软件学了一遍。

　　这时毕设做完了，毕业去工作了。这时到了工作中，发现学到的东西能用到工作中，到底有些啥吗？

　　讲真我感觉真的很少，不过呢？景观的基础知识还是有了，但是真的做起项目还是无从下手。

　　然后呢？又开始看一些基础类的书籍，然后了解做设计的一个流程，但是呢。也还没轮到我做项目，所以怎么做项目的概念也不是很强。

　　然后就是配合着前辈，画一些杂图，就那样迷迷糊糊过了半年。上面的人离职了，那我有机会接触项目了。

　　这时发现又得开始学习天正该怎么使用了。因为当时同事都用CAD画图的。（对！你没看错，用CAD画图）

　　以前不懂时拿CAD画图，然后一改图改到哭。这就真的是很没必要了。那么简单的东西，绕了大半个弯路，然后才知道自己做事情的方法都不对了。

　　好了，这时画了很久的CAD图纸，我发现又得开始学习方案咋画了。这时又去学习了，我又要去踩坑了。

　　我也在学习这个方案的过程走了很多的弯路。有时你会发现你花了80%的时间和精力，可能只是获得了20%的收获了。

　　有时你会在网上看到很多很新奇的技术，这时自己心里就会想：哇！好神奇啊！感觉很厉害啊！

　　但这种东西都时候都只是一种外在表达。它的内在逻辑是啥？当你能追溯到本源的时候，你就会发现它很简单。

　　那些非常多新颖的技术只是一种达成你目的其中一种方法，而它更新迭代的速度非常的快，如果你一头钻进去了，它会像一个无底洞。

　　就像软件那样，你就学不完，现在网络都是能找到资源能让你学会了，而且也能让你够用了。真的太多太多了，这时看到这些，你都会觉得学的喘不过气了。

　　而你有没有想过你的目的是啥？你看着好像学了很多东西，也许你也只是在学一些无足轻重的分支。你都不知道啥才算是主干。

　　你这时也许会想方案是主干吗？你再回看前面说方案那里也许你自己心里会有答案的。

　　方案设计还是一个方法。有些人也许想做方案达到年薪百万，那想达到百万年薪的计划策略也许才是最重要的。

　　如果单独靠自己的力量可能有点吃力，但是如果你能站在一个更高的层面去回看所有，你会发现了整个框架了。

　　你能否自己接案，当你能自己接案时，你将是一个独立设计师了。当有一定的资源后，有很多人就会开始想要开公司了。

　　能自己接案将成为一个过渡，从雇员到自雇人士，然后成为创业者。在《景观设计师成为有钱人？》我提过这个概念了。如果忘了可以回头看一下这篇文章。

　　而如何成为独立设计师会将可以成为你的一个目标，这时你可以根据这个目标去制订一个策略，然后通过能达到你目标的战术去实现。